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Scopri il tuo ruolo di squadra con il Test di Belbin

Un utile strumento per migliorare la collaborazione e l'efficienza dei gruppi di lavoro

di Francesco Pungitore*

 

Il Test di Belbin è uno strumento di psicologia industriale che aiuta a identificare i ruoli di squadra di una persona, fornendo informazioni preziose per la formazione e lo sviluppo dei team. Sviluppato da Meredith Belbin negli anni '70, il test classifica le persone in nove ruoli di squadra diversi, ognuno dei quali ha punti di forza e debolezze unici.

I nove ruoli di squadra

I componenti di una squadra, secondo Belbin, sono suddivisi in tre gruppi: ruoli orientati all'azione, ruoli orientati alle persone e ruoli orientati al pensiero. Ne derivano: il Coordinatore, l'Implementatore, il Finalizzatore, il Collaboratore, lo Stimolatore, il Sostenitore, l'Esperto, l'Innovatore e il Valutatore. Ogni ruolo ha caratteristiche specifiche che possono contribuire in modo significativo al successo di un team.

 

Come funziona il test

Il test si effettua attraverso un questionario che esplora le reazioni e le preferenze dei partecipanti in diverse situazioni di lavoro di gruppo. Le risposte sono poi analizzate per identificare i ruoli di squadra predominanti di una persona, offrendo insight utili per la formazione dei team e la gestione dei progetti.

 

Applicazioni pratiche

Il Test di Belbin è utilizzato in tutto il mondo da organizzazioni di varie dimensioni per migliorare l'efficienza e la collaborazione tra le persone. Può essere un utile strumento per la formazione di nuovi team, per risolvere conflitti interni, o per migliorare la produttività e la soddisfazione di ambienti di lavoro già esistenti. Inoltre, può aiutare i leader a comprendere meglio i punti di forza e le debolezze dei diversi componenti del loro team, permettendo una gestione più efficace e mirata.

 

Conclusioni

Il Test di Belbin è un utile strumento per chiunque desideri migliorare le dinamiche tra colleghi, dipendenti, ecc. e assicurare che ogni membro sia in grado di contribuire al meglio delle sue capacità. Con il suo focus sull’identificare e comprendere i diversi ruoli di squadra, il Test di Belbin può giocare un ruolo cruciale nel miglioramento della produttività, dell'efficienza e della soddisfazione di un gruppo di lavoro in qualsiasi contesto organizzativo.

 

Esempio di Test

Ecco un esempio “semplificato” di test basato sul modello di Belbin per dare un'idea di come funziona. Questo esercizio non sostituisce il Test di Belbin ufficiale, ma può essere un utile punto di partenza per la comprensione dei concetti di base.

 

Domanda 1 - Quando lavori in un gruppo, preferisci:

a) Coordinare le attività e delegare i compiti. (Coordinatore)

b) Concentrarti sui dettagli e assicurarti che non ci siano errori. (Finalizzatore)

c) Proporre nuove idee e approcci. (Innovatore)

 

Domanda 2 - In una discussione di gruppo, tendi a:

a) Ascoltare attentamente e cercare di mediare i conflitti. (Collaboratore)

b) Analizzare criticamente le idee proposte. (Valutatore)

c) Stimolare il gruppo con energia e entusiasmo. (Stimolatore)

 

Domanda 3 - Quando devi risolvere un problema, preferisci:

a) Utilizzare le tue competenze e conoscenze specifiche. (Esperto)

b) Considerare diverse prospettive e pensare fuori dagli schemi. (Innovatore)

c) Creare un piano d'azione chiaro e organizzato. (Implementatore)

 

Domanda 4 - In un progetto di gruppo, ti trovi spesso a:

a) Supportare e incoraggiare gli altri membri del team. (Sostenitore)

b) Assicurarti che il progetto sia completato nei tempi previsti. (Finalizzatore)

c) Cercare di mantenere un'atmosfera armoniosa all'interno del gruppo. (Collaboratore)

 

Domanda 5 - Come ti descriveresti?

a) Pratico/a e affidabile. (Implementatore)

b) Creativo/a e innovativo/a. (Innovatore)

c) Analitico/a e critico/a. (Valutatore)

 

Dopo aver risposto alle domande, bisogna sommare i punti per ogni ruolo per identificare quelli predominanti nel proprio carattere secondo il modello di Belbin.

 

*giornalista professionista, docente di Filosofia, Storia, Scienze Umane e Tecniche di Comunicazione con Perfezionamento post-laurea in Tecnologie per l’Insegnamento e Master in Comunicazione Digitale

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